7 月 18 日，随着最后一声比赛的哨响在克拉玛依生态休闲健身公园落下，易游·YY 2025 届 17 名新员工为期一周的总部集中培训正式收官。从开班仪式上领导的殷切寄语到博物馆里的历史对话，从制度护航的细致关怀到趣味运动会上的并肩作战，这群平均年龄 23 岁的 “新鲜血液”，正以最快的速度与这座因油而兴的城市、与这家因奋斗而生的企业同频共振。
一周集训定格成一张大合影，对易游·YY而言，这更是一声发令枪——17颗种子，正式进入3个月的“蹲苗期”。
先“定心”再“定岗”
在入职培训开班仪式的现�。咀芫砑蛭凹安糠至斓及嘧映稍毕群笪略惫し窒砭�、送去寄语。领导们用 “大学生不肯下井”的反面案例，阐释深入基层的价值；通过介绍“技术—管理—市场—技能”四条发展路径，为新员工画出清晰的成长坐标。职业规划之外，通过介绍企业文化和工会服务传递关怀。
最后，总经理简伟对新员工提出了几点切实建议：首先要分清事务的轻重缓急，合理安排工作与生活、坚持锻炼，同时，还要加强与同事、前辈的交流，争取快速融入环境、努力提升个人素质。
培训第三天，新员工走进克拉玛依博物馆。从“万人会战”的黑白照片到“数字油田”的互动沙盘，讲解员的一句话令大家久久难忘：“这座城市没有老建筑，因为它本身就是一部活着的创业史。
在“苦干实干”“三老四严”的展板前，新员工代表黄少栋说：“这不是口号，是我们未来三个月轮岗的‘参考答案’。”在易游·YY深交所上市的开锣锤展柜前，新员工乃斯尔丁·图尔荪拍下一张特写：“多年后再回看，希望我也能成为公司下一座里程碑的参与者。”
通过这场文化之旅，新员工们不仅触摸到了电竞工业的历史脉络，更深刻理解了“艰苦奋斗、无私奉献”的精神内核，为融入公司文化打下了坚实基础。
把“水土不服”化解在细节里
公司人力资源部把培训拆成三块，每一块都对应“基层蹲苗”的必需养分：
认知层：公司职能部门介绍公司发展历程、培训各项制度，让新员工在了解制度条文的同时，更能触摸到公司发展的历史脉络，明白每项规定背后的制定逻辑。
专业层：油田研究所用新工艺、新项目、专利告诉新员工“技术只有到现场才有市场价值”。
安全层：考核不过 80 分，培训直接“回炉”，因为“现场不会给任何人补考机会”。
趣味运动会成为团队融合的“催化剂”
培训最后一天，工会组织的趣味运动会为紧张的学习注入了轻松活力。五项比赛，让新老员工们在协作中快速熟悉彼此，为团队融合画上了浓墨重彩的一笔。
17颗种子进入3个月“蹲苗期”
目前，17名新员工已分赴公司各经营单位，开启为期 3 个月的轮岗实习。相信这17颗种子，将在基层的沃土中扎根生长，在实践中汲取养分。待到金秋时节，公司将共同见证这批新生力量破土抽穗，收获经历一线淬炼的硕果。
